Schritt 1: Definiere Anwendungsfälle und Einführungsziele
Definiere explizit, was Dein Unternehmen durch die Einführung des Leapsome Lernmoduls erreichen möchte. Überlege Dir spezifische Anwendungsfälle und wie Du diese messbar machen möchtest. Somit kannst Du überprüfen, ob die Einführung nach 1 Monat, nach 3 Monaten, nach 6 Monaten usw. erfolgreich war.
Bitte mache Dir über folgende Aspekte Gedanken:
- Was ist Dein Hauptziel, das Du durch die Einführung des Lernmoduls erreichen möchtest?
- Was wäre das gewünschte Lernergebnis?
- Hast Du Zugang zu geeigneten Lerninhalten? Hast Du die Inhalte vorbereitet?
- Wer sind die Teilnehmer/innen?
- Wie sieht Dein Zeitplan aus?
- Welche Teilnahme-/Abschlussquote möchtest Du (mindestens) erreichen?
- Welche Interessenvertreter müssen einbezogen werden?
Schritt 2: Richte den ersten Lernpfad in Leapsome ein
Richte den ersten Lernpfad in Leapsome ein, indem Du Lerninhalte und einen Lernpfad erstellst. Beginne mit einem allgemeinen Lernpfad, z. B. einem "Allgemeinem Onboarding", welches alle neuen Mitarbeiter in Deinem Unternehmen absolvieren sollten. Füge anschließend weitere Lernpfade hinzu.
Ausführliche Informationen zum Einrichten des Lernmoduls findest Du im Leapsome Success Center. Außerdem hilft Ihnen jederzeit unser Customer Success Team.
Schritt 3: Teste den Lernpfad mit einer kleinen Anzahl von Benutzern
Bevor Du den Lernpfad für alle Benutzer aktivierst, teste ihn zunächst mit einer kleinen Anzahl von Nutzern (wie z.B. Du selbst und einige Deiner Kolleg/innen). Achte darauf, ob alle Inhalte soweit korrekt eingerichtet sind.
Schritt 4: Kommuniziere die Einführung des Lernmoduls in Deinem Unternehmen
Wenn das Tool eingerichtet ist, kommuniziere die Einführung des Lernmoduls an das gesamte Unternehmen. In der Regel werden zuerst die Führungskräfte informiert (z.B. bei einem Management-Meeting), gefolgt vom Rest des Unternehmens (z.B. bei einem All-Hands-Meeting, über das Intranet, über eine E-Mail vom CEO/Top-Management).
Ein klarer Treiber für eine erfolgreiche Implementierung ist die Unterstützung der CEOs/C-Level: Unserer Erfahrung nach ist die Implementierung neuer Tools und Funktionen besonders erfolgreich, wenn die oberste Führungsebene die Einführung sichtbar unterstützt und klar kommuniziert.
Schritt 5: Sammle Feedback der ersten Nutzergruppe, die den Lernpfad abgeschlossen hat
Bitte Deine Mitarbeiter/innen um Feedback zu den von Dir bereitgestellten Lerninhalten und zu ihren Erfahrungen mit Leapsome. Teilnehmer/innen können Feedback geben, in dem sie auf das Pop up " nach Abschluss eines Lernpfads antworten. Die Ergebnisse findest du unter 'Lernen' > 'Lernpfad', anklicken des relevanten Lernpfads > 'Analysen'. Alternativ kannst Du auch eine Leapsome-Umfrage verwenden oder Feedback anfragen.
Wende Dich bei Fragen an unser Success Center und unser Customer Success Team über über unser Kontaktformular!