Die Analyse von Beurteilungen kann wertvolle Informationen über die persönliche Entwicklung liefern. Dieser Artikel stellt konkrete Anwendungsfälle für Mitarbeitende vor und beschreibt die Filter, die zur Beantwortung der Fragen erforderlich sind.
Content
Ich möchte sehen, worin ich gut bin und wo ich mich verbessern kann
Ich möchte meine Entwicklung über mehrere Review Zyklen hinweg sehen
Ich möchte sehen, wo sich meine Selbsteinschätzung von der Bewertung durch andere unterscheidet
Ich möchte sehen, worin ich gut bin und wo ich mich verbessern kann
Heatmap
- Optional: Filtere nach 'Zyklus' > Wähle einen bestimmten Zyklus
- Optional: Filtere nach 'Perspektive' > Wähle 'Manager-Reviews,' 'Peer-Reviews,' 'Mitarbeiterfeedback' und / oder 'Selbsteinschätzungen'
- Gruppiere die Ergebnisse entweder nach 'Frage' oder nach 'Kategorie'
Eine hellere Farbe hebt niedrigere Zahlen (verbesserungswürdige Bereiche) hervor. Dies könnten Kompetenzen sein, auf die Du Dich bei Deinen kommenden Entwicklungszielen konzentrieren möchtest.
Ich möchte meine Entwicklung über mehrere Review Zyklen hinweg sehen
Zeitverlauf
- (Optional) Filtere nach 'Zeitraum' > Wähle den relevanten Zeitraum
- Gruppiere die Ergebnisse nach entweder 'Frage', 'Kategorie' oder 'Gesamt'
Jede Linie steht entweder für eine Kompetenz (wenn Du nach 'Frage' gruppiert hast), eine Kategorie (wenn Du nach 'Kategorie' gruppiert hast) oder für Deine Durchschnittsbewertung über alle Kompetenzen (wenn Du nach 'Gesamt' gruppiert hast). Jeder Punkt auf der Zeitleiste steht für den Zeitpunkt, an dem diese Kompetenz in einem Leapsome Review bewertet wurde. Im Idealfall möchtest Du eine steigende Tendenz für jede Kompetenz oder Deine Gesamtpunktzahl sehen. Wenn Du stattdessen siehst, dass sich eine Kompetenz verschlechtert, kann dies ein Grund für ein Gespräch mit Deinem Manager sein, um zu besprechen, wie Du Dich in diesem Bereich weiterentwickeln kannst.
Ich möchte sehen, wo sich meine Selbsteinschätzung von der Bewertung durch andere unterscheidet
Radar
- Filtere nach 'Zyklus' > Wähle den relevanten Zyklus aus
- Gruppiere die Ergebnisse entweder nach 'Frage' oder 'Kategorie'
Je näher eine Linie an der Außenseite des Diagramms liegt, desto höher ist die Punktzahl. Jede farbige Linie steht für die Bewertung, die du aus einer bestimmten Perspektive erhalten hast (z. B. die Bewertung deiner Führungkskraft für diese Kompetenz / Kategorie). Wenn es erhebliche Diskrepanzen gibt, könnte dies ein Grund für ein Gespräch mit deiner Führungkskraft sein, in dem du die Beschreibungen deiner Kompetenzen interpretierst, wenn du dich selbst bewertest.
Bitte beachte: Die Kompetenzen/Fragen sind nach Unternehmens-/Teamkompetenzen und nach Kategorien innerhalb dieser Gruppen sortiert.