Standard Meeting Vorlagen

Regelmäßige 1:1-Meetings zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden stellen sicher, dass sich die Mitarbeitende bei der Arbeit wertgeschätzt und unterstützt fühlen. Darüber hinaus sind Team-Meetings und regelmäßige Check-Ins relevant, um Projekte oder OKRs voranzubringen und effizient zusammenzuarbeiten.

Das Meeting Modul in Leapsome bietet Standard Meeting-Sektionen an, die dem Meeting Teilnehmende eine sinnvolle Struktur bieten. Die Meeting Teilnehmenden können die Sektionen für jedes ihrer Meetings unter den 'Settings' anpassen.

Admins können eine oder mehrere Meeting Vorlagen erstellen, die für alle Mitarbeitende freigegeben werden können. Diese können dann beim Erstellen eines neuen Meetings eine der Vorlagen auswählen. Auch Führungskräfte (oder andere Teammitglieder) können ihre eigenen Vorlagen definieren, diese können aber nicht geteilt werden. Natürlich können die Teilnehmende eines Meetings ihre eigene Meeting-Struktur unter 'Einstellungen' in dem individuellen Meeting anpassen. 

Um eine Meeting Vorlage zu erstellen, navigiere einfach zum Meetings Modul, klicke im linken Menü auf 'Meeting-Vorlagen' und dann auf 'Neue Vorlage erstellen'.

Die Standard-Sektionen der Vorlage werden anschließend in dem neu erstellten Meeting angezeigt. Inspiration für weitere mögliche Sektionen kannst du in einem vorhandenen Meeting unter 'Einstellungen', 'Ideen zeigen' finden.

Leapsome bietet auch eine Vielzahl empfohlener Meeting-Vorlagen an, die im Meetings-Modul unter 'Vorlagen' gefunden werden können. Einige Standard-Meeting-Vorlagen finden Sie unten:

1. Wöchentliches 1:1
   1. Wie geht es dir gerade?
   2. Gibt es administrative Punkte (z.B. Urlaub), die wir besprechen sollten?
   3. Was sind die wichtigsten Erfolge oder Updates seit dem letzten Meeting?
   4. Benötigst du weitere Eingaben oder Unterstützung von meiner Seite?
   5. Hast du Feedback für mich? (in beide Richtungen)
2. Coaching & Entwicklung Check-in
   1. Wie fühlst du dich gerade?
   2. Welche 1-3 spezifische Entwicklungsziele möchtest du bearbeiten?
   3. Was möchtest du lernen, um deine Ziele zu erreichen?
   4. Was siehst du als größte Herausforderung an, wenn du an deine Ziele und den nächsten Karriereschritt denkst?
   5. Welche Art von Unterstützung brauchst du, um diese Ziele zu erreichen?
3. OKR Check-in
   1. Wie ist der Fortschritt bei den Initiativen und Schlüsselergebnissen aller Mitarbeitenden?
   2. Was sind die aktuellen Hindernisse?
   3. Gibt es etwas, was anders gemacht werden sollte?
   4. Unterstützen die Initiativen und Schlüsselergebnisse, auf die wir uns in diesem Quartal konzentriert haben, immer noch das übergreifende Ziel und die Vision des Unternehmens?
   5. Auf welche Initiativen sollte jede*r von uns sich in Zukunft konzentrieren?
4. Führungskraft Meeting
   1. Wie geht es dir?
   2. Wie geht es deinem Team?
   3. Gibt es Erfolge oder Leistungen, die geteilt werden sollen?
   4. Gibt es Probleme, die wir besprechen müssen?
   5. Welche Ergebnisse sollten dem Team mitgeteilt werden und wer ist dafür verantwortlich?
5. Team Meeting
   1. Was wird der Hauptfokus von allen in dieser Woche sein?
   2. Gibt es Hindernisse oder Unterstützung für das Team?
   3. Gibt es Neuigkeiten oder Ankündigungen?
   4. Gibt es Feedback zu Prozessen oder Aufgaben, mit denen du zu kämpfen hast? Vorschläge für das Team?

Bitte beachte, dass diese Standardvorlagen gelöscht werden, wenn du die 'Dummy-Daten' aus deinem Leapsome-Account löschst.