Willkommen in Leapsomes Change Management Toolbox! Als Leapsome-Admin, der für die Einführung von Leapsome in deinem Unternehmen verantwortlich ist, verstehen wir die Bedeutung eines reibungslosen und effektiven Implementierungsprozesses. Um dich auf dieser Reise zu unterstützen, haben wir eine umfassende Change Management Toolbox mit wertvollen Ressourcen zusammengestellt, die erfolgreiche Change-Initiativen erleichtern. Tauchen wir in die Schlüsselkomponenten dieser Toolbox ein:
0) Warum die Fähigkeit zu Veränderungen zu einer alltäglichen Fähigkeit wird
Das Verständnis der Grundlagen des Change Managements ist entscheidend für eine erfolgreiche Implementierung. In dieser Präsentation erforschen wir das Konzept des Change Managements und heben hervor, warum die Fähigkeit zur Anpassung nun eine alltägliche Fähigkeit ist. Lerne die gängigen Gründe für das Scheitern von Change-Initiativen kennen und räume die größten Missverständnisse rund um organisatorische Veränderungen aus dem Weg.
1) Emotion Mapping: Navigation durch Emotionale Ansteckung
Emotionen spielen eine zentrale Rolle in Veränderungsprozessen. Das Emotion Mapping ermöglicht es dir, die emotionale Landschaft innerhalb deines Unternehmens zu analysieren und zu verstehen. Erkenne, dass Emotionen ansteckend sind und den Erfolg deines Change-Projekts beeinflussen können. Indem du die Emotionen von Führungskräften, Managern und anderen Stakeholdern kartographierst und ansprichst, schaffst du eine positivere und anpassungsfähigere Umgebung für Veränderungen.
Hier kannst du auf das Emotion Mapping Framework zugreifen.
2) Stakeholder-Matrix: Dauerhafte Wirkung erzielen
Change-Initiativen stoßen oft auf Widerstand und Barrieren. Die Stakeholder-Matrix dient als Leitfaden zur Identifizierung, Einbindung und Beseitigung von Hindernissen, die dein Change-Projekt behindern könnten. Indem du die Schlüsselstakeholder kartographierst und deren Einfluss und Interessen verstehst, bist du in der Lage, deinen Ansatz anzupassen, um Zustimmung zu sichern und eine dauerhafte Wirkung auf deine Change-Initiative zu erzielen.
Hier kannst du auf die Stakeholder-Matrix zugreifen.
3) Haus des Wandels: Navigation durch die emotionale Landschaft
Das Haus des Wandels, ein von dem schwedischen Psychologen Claes F. Jannsen entwickeltes Framework, ist ein mächtiges Werkzeug, um verschiedene emotionale Zustände während eines Übergangs vorherzusehen und zu bewältigen. Gewinne Einblicke in die vier Räume des Wandels - den Raum der Zufriedenheit, den Raum der Verleugnung, den Raum der Verwirrung und den Raum der Erneuerung. Dieses Framework befähigt dich, die unterschiedlichen Reaktionen der Teilnehmenden anzusprechen und eine widerstandsfähigere und anpassungsfähigere Unternehmenskultur zu fördern.
Du kannst auf die Ressource hier zugreifen.
4) Deine Kommunikations-Roadmap
Kommunikation ist der Schlüssel, um Zustimmung zu gewinnen und einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Diese Ressource bietet Einblicke in das Teilen der richtigen Informationen, Timing-Strategien für die Bereitstellung von Informationen zum richtigen Zeitpunkt und das frühzeitige Erhalten von Zustimmung - Unterstützung von Anfang an.
Hier kannst du auf deine Kommunikations-Roadmap zugreifen.
5) Abschluss-Checkliste: Sicherstellung eines reibungslosen Änderungsprozesses
Wenn du dich darauf vorbereitest, Leapsome einzuführen und den Change-Prozess zu navigieren, dient unsere Abschluss-Checkliste als Leitfaden während deines Prozesses. Klicke jeden Schritt ab, um sicherzustellen, dass du alle Grundlagen abgedeckt hast. Nutze diese Checkliste als Selbstbewertungstool, um deine Bereitschaft zu messen, und ziehe die entsprechenden Ressourcen für Schritte heran, die weitere Aufmerksamkeit erfordern.
Wir wünschen dir einen reibungslosen und erfolgreichen Implementierungsprozess, während du die Change Management Toolbox nutzt, um positive Veränderungen mit Leapsome voranzutreiben. Viel Glück!