Personalübersicht
Vorstandsebene
- Beschäftigungsgrad (VZÄ vs. Monat)
- Geschlechterdiversität
- Geschlechterdiversität bei Neueinstellungen
- Durchschnittsalter (insgesamt in Jahren)
- Durchschnittsalter
- Altersdiversität
HR-Funktionsebene
- FTE-Verteilung (Deutschland vs. international)
- Arbeitsstunden pro Woche der Mitarbeitenden (</> [37] Arbeitsstunden)
- Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit (in Jahren)
- Geschlechterdiversität pro Region
- Geschlechterdiversität bei Neueinstellungen pro Region
- Durchschnittsalter pro Region (in Jahren)
HR und Organisationseffizienz
Vorstandsebene
- Erreichung des HR-Budgets
- Durchschnittliche Führungsspanne pro Organisationsebene
- Durchschnittliche Führungsspanne pro Abteilung
- HR-Verhältnis (VZÄ pro HR-VZÄ)
HR-Funktionsebene
- Durchschnittliche Führungsspanne pro Organisationsebene im HR
- Durchschnittliche Führungsspanne pro HR-Abteilung
- HR-Verhältnis (VZÄ pro HR-VZÄ) pro rechtlicher Einheit
Mitarbeiterreise
Vorstandsebene
- Priorisierte HR-Themen auf Kurs
- Positionen mit Handlungsbedarf behoben (Strategische Personalplanung)
- Offene Positionen
- Personalfluktuationsrate
- Interne Beförderungsquote
- Durchschnittliche Einstellungen pro Monat
- Durchschnittskosten pro externe und interne Einstellungen (in €)
- Durchschnittskosten pro Einstellung (in €)
- Annahmequote für Angebote
- Zeit bis zur Einstellung (in Arbeitstagen)
- Talentrotationsrate
- Gallup-Teilnahmerate
- Führungskräfte mit Engagement-Level </> [X]*%
- Arbeitszeitverstöße (gesamte Abteilung)
HR-Funktionsebene
- Abteilungen mit durchgeführter strategischer Personalplanung
- Positionen mit Handlungsbedarf behoben (Strategische Personalplanung) pro Region
- Personalfluktuationsrate pro Region
- Ausbildungsquote
- Fluktuation neuer Mitarbeitender im ersten Jahr
- Fluktuation von FF 14+ im ersten Jahr
- Konversionsrate im Recruiting
- Zeit bis zum Vertrag (in Arbeitstagen)
- Zeit bis zum Interview (in Arbeitstagen)
- Effektivität der Recruiting-Kanäle
- Zufriedenheit der Kandidat:innen mit Interviews (1= min. Wert: 5= max. Wert.)
- Bewertung von Führungskräftetrainings (1= min. Wert: 5= max. Wert.)
- Talentbindung (durchschnittliche Betriebszugehörigkeit in Jahren)
- Karrierewechsel innerhalb oder außerhalb der Funktion
- Vermittlungsquote pro Population
- Führungskräfte mit entworfenem Aktionsplan bei Gallup pro Abteilung
- Disziplinarverfahren pro Monat
- Bediente Kunden pro 1 HRBP pro Abteilung
- Bediente Kunden pro 1 SCC-Mitarbeitende pro Region
- Überstundenkosten im Verhältnis zu den Gesamtkosten
- Fehlzeitenrate
- Abgeschlossene Workday-Module
- Workday-Meilensteine auf Kurs
